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1994-2006

機(jī)制革命

從機(jī)制束縛到產(chǎn)權(quán)清晰

三大戰(zhàn)略從儀表到醫(yī)藥

1994年

為激活體制、順應(yīng)改革大勢(shì),華立作為浙江省百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位之一,開(kāi)啟產(chǎn)權(quán)制度改革,受到了社會(huì)廣泛關(guān)注。

1996年

兼并西南地區(qū)最大的電度表廠(chǎng)——重慶電度表廠(chǎng),邁出了跨區(qū)域發(fā)展及并購(gòu)發(fā)展的第一步。

1999年

通過(guò)人員、債務(wù)、資產(chǎn)全剝離,收購(gòu)重慶上市公司ST川儀的凈殼,在半年時(shí)間摘掉了ST的帽子并更名為重慶華立控股,邁開(kāi)了 資本經(jīng)營(yíng) 的第一步。

2000年9月

首次提出“ 技術(shù)領(lǐng)先、資本經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化 ”三大戰(zhàn)略。

2000年10月

華立在泰國(guó)設(shè)立電能表工廠(chǎng),實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略邁出重要第一步。
從1994年6月開(kāi)始,華立產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行多次改革,受到了社會(huì)廣泛關(guān)注。2000年6月,中央電視臺(tái)《當(dāng)代工人》欄目組工作人員在華立現(xiàn)場(chǎng)錄制《企業(yè)又改制了》專(zhuān)題片。

2000年起

以青蒿素產(chǎn)業(yè)化涉足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),從2002年開(kāi)始,分別收購(gòu)控股了昆明制藥(現(xiàn)昆藥集團(tuán)SH600422)、武漢健民(現(xiàn)健民集團(tuán)SH600976),并進(jìn)一步通過(guò)收購(gòu)整合,完成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從資源到品種再到營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局。

2006年初

華立宣布 醫(yī)藥 為集團(tuán)的 核心主業(yè) 。

2004年

華立集團(tuán)銷(xiāo)售收入 突破一百億 人民幣,標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。